Osoby dysponuj¹ce odpowiednim kapita³em czêsto decyduj¹ siê na wykupienia udzia³ów w firmie. Bez w¹tpienia jest to doskona³y sposób na powiêkszenie kapita³u, a tym samym zdobycie dodatkowych œrodków. Wbrew pozorom udzia³owcy wcale nie musz¹ byæ specjalistami w danym zakresie, oznacza to, ¿e w³aœciciel firmy wydawniczej nie musi wykazaæ siê wykszta³ceniem kierunkowym czy choæby odpowiednimi kursami i umiejêtnoœciami. Jego zadaniem jest swoisty monitoring firmy, analiza dzia³añ i podejmowanie decyzji w zakresie szeroko rozumianych inwestycji. Nierzadko zdarza siê, ¿e w danej firmie jest co najmniej kilku wspó³w³aœcicieli, gdzie ka¿dy ma odpowiedni¹ iloœæ udzia³ów. Rzecz¹ oczywist¹ jest fakt, i¿ aby mieæ, trzeba inwestowaæ. Biznes polega przede wszystkim na tym, by inwestowaæ z korzyœci¹ dla siebie i innych. Posiadaj¹c udzia³y w firmie ka¿da osoba ma obowi¹zek partycypowania w Kostach i niezbêdnych nak³adach finansowych, wydatki te s¹ roz³o¿one proporcjonalnie do iloœci udzia³ów. Oznacza to, ¿e osoba, która ma czterdzieœci procent udzia³ów musi zainwestowaæ znacznie wiêcej ni¿ ktoœ, kto ma tych udzia³ów odpowiednio mniej. Podobnie rzecz wygl¹da z dochodem, rozliczanym w okreœlonych okresach, np. po up³ywie kwarta³u, pó³rocza lub roku. Dochód firmy jest dzielony proporcjonalnie do iloœci udzia³ów danej osoby w spó³ce. Warto jednak pamiêtaæ, ¿e poza stron¹ stricte finansow¹ jest tak¿e szereg dzia³añ obejmuj¹cych podejmowanie istotnych decyzji, zarówno marketingowych, jak i inwestycyjnych. Nale¿y pamiêtaæ, ¿e w tym przypadku decyduj¹ca jest tak¿e iloœæ udzia³ów, osoba, która posiada wiêkszoœæ udzia³ów ma zazwyczaj decyduj¹cy g³os w wa¿nych sprawach. Fakt ten nie oznacza jednak, ¿e wspó³w³aœciciele, którzy posiadaj¹ mniej udzia³ów nie maj¹ prawa g³osu lub ich uwagi nie s¹ uwzglêdniane i respektowane. Wprost przeciwnie, ich opinia jest jak najbardziej wa¿na i traktowana powa¿nie, nie mniej jednak osoba, która posiada wiêcej udzia³ów automatycznie ma przewagê tak¿e w dziedzinie merytoryczno – inwestycyjnej, obejmuj¹cej przede wszystkim szeroko rozumiane planowanie tudzie¿ ewentualn¹ korektê profilu firmy.
Copyright © 2007, Design by: Sunlight webdesign